Профессиональная переподготовка для руководителей и их заместителей в сфере индустрии развлечений

Менеджмент в индустрии развлечений

Количество часов: 256

Вид документа: Диплом о профессиональной переподготовке

Срок действия: бессрочно

Стоимость курса:

25 000 рублей

Категории слушателей: руководители в сфере индустрии развлечений

Цель реализации программы: формирование и совершенствование компетенций, необходимых для выполнения нового вида профессиональной деятельности в области менеджмента, совершенствование навыков по различным аспектам профессиональной деятельности, освоение новых способов решения профессиональных задач, развития кадрового потенциала для повышения эффективности организации управления деятельностью предприятий в области отдыха и развлечений.

 

Учебный план

№ п/п

Наименование разделов и дисциплин

Всего,

час

Форма контроля знаний

 

1.

Менеджмент. Общие понятия, виды, цели и задачи

4

Тест

 

1.1.

Понятие менеджмента

 

1.2.

Основные категории менеджмента (объект, субъект, функции менеджмента, виды, методы, принципы)

 

1.3.

Цели и задачи менеджмента

 

1.4.

Виды менеджмента

 

2.

Основы теории управления

38

Тест

 

2.1.

Общее понятие, цели и задачи теории управления

 

2.2.

Общие подходы к управлению

 

2.3.

Общенаучные методы в управлении

 

2.4.

Сущность управленческой деятельности

 

2.5.

Основные школы науки управления

 

2.6.

Наука управления и менеджмент в начале ХХI века

 

2.7.

Общее понятие, цели и задачи теории управления

 

3.

Общая концепция менеджмента организации

24

Тест

 

3.1.

Теория организации, менеджмент организации

 

 

3.2.

Оперирующие системы в организации, операционный менеджмент

 

3.3.

Виды менеджмента организации

 

3.4.

Внешние и внутренние факторы менеджмента организации

 

3.5.

Основы системного подхода в управлении

 

3.6.

Управление как информационный процесс: общесистемный аспект

 

4.

Система управления организацией

56

Тест

 

4.1.

Делегирование, ответственность и полномочия

 

4.2.

Принципы формирования структуры системы управления организацией

 

4.3.

Линейно-функциональная структура управления организацией

 

4.4.

Дивизиональные структуры управления организациями

 

4.5.

Проектная и матричная структуры управления

 

4.6.

Аппарат и технические средства управления

 

5.

Основы руководства трудовыми коллективами. Организационное поведение

24

Тест

 

5.1.

Методы руководства

 

5.2.

Диалектика объективного и субъективного начал организации

 

5.3.

Формы и факторы мотивации труда подчиненных

 

5.4.

Стили руководства

 

5.5.

Роль и функции руководителя

 

5.6.

Этика руководства

 

5.7.

Организационное поведение

 

5.8.

Модели организационного поведения

 

6.

Организационный конфликт. Конфликтность в организации

4

Тест

 

6.1.

Виды конфликтов

 

6.2.

Структура конфликта

 

6.3.

Действия руководителя по разрешению конфликтов

 

6.4.

Объективность возникновения конфликтов нововведений

 

6.5.

Этапы сопротивления работников нововведениям

 

6.6.

Типы психологических барьеров на пути нововведений

 

6.7.

Способы преодоления сопротивления нововведениям

 

6.8.

Роль лидеров изменений

 

7.

Коллектив организации и управление

8

Тест

 

7.1.

Этапы, условия и стимулы развития коллектива

 

7.2.

Пути преодоления трудностей, препятствующих эффективному развитию коллектива

 

7.3.

Показатели развития коллектива

 

7.4.

Микросоциальная среда организации, ее структура и роль в управлении

 

7.5.

Лидер неформальной группы

 

7.6.

Отношения неформального лидера и администратора

 

8.

Этика и психология деловых отношений. Деловое общение

16

Тест

 

8.1.

Структура и основные принципы этики деловых отношений

 

8.2.

Управленческая этика

 

8.3.

Этикетные требования к деловым отношениям

 

9.

Основные документы регламентирующие управленческую деятельность.

6

Тест

 

9.1.

Организационно-распорядительная документация в управленческой деятельности

 

9.2.

Информационно-справочная документация

 

9.3.

Снабженческо-сбытовая документация

 

9.4.

Документы по организации работы с персоналом предприятия

 

9.5.

Служебная переписка

 

10.

Индустрия развлечений. Понятие, цели, задачи и основные категории.

44

Тест

 

10.1.

Понятие индустрии развлечений

 

10.2.

Индустрия развлечений в мире и России. Основные направления и тенденции развития

 

10.3.

Классификация в индустрии развлечений

 

11.

Менеджмент в сфере отдыха и развлечений

24

Тест

 

11.1.

Основные задачи менеджмента сферы развлечения

 

11.2.

Эффективное управление менеджментом в развлекательной организации

 

11.3.

Механизмы управления персоналом в индустрии развлечений)

 

11.4.

Теоретические основы бизнес-планирования на предприятии в сфере развлечения и отдыха

 

 

Итоговая аттестация

8

Зачёт

 

 

ИТОГО

256