1.

Менеджмент. Общие понятия, виды, цели и задачи

4

Тест

1.1.

Понятие менеджмента

—

—

1.2.

Основные категории менеджмента (объект, субъект, функции менеджмента, виды, методы, принципы)

—

—

1.3.

Цели и задачи менеджмента

—

—

1.4.

Виды менеджмента

—

—

2.

Основы теории управления

38

Тест

2.1.

Общее понятие, цели и задачи теории управления

—

—

2.2.

Общие подходы к управлению

—

—

2.3.

Общенаучные методы в управлении

—

—

2.4.

Сущность управленческой деятельности

—

—

2.5.

Основные школы науки управления

—

—

2.6.

Наука управления и менеджмент в начале ХХI века

—

—

2.7.

Общее понятие, цели и задачи теории управления

—

—

3.

Общая концепция менеджмента организации

24

Тест

3.1.

Теория организации, менеджмент организации

—

3.2.

Оперирующие системы в организации, операционный менеджмент

—

—

3.3.

Виды менеджмента организации

—

—

3.4.

Внешние и внутренние факторы менеджмента организации

—

—

3.5.

Основы системного подхода в управлении

—

—

3.6.

Управление как информационный процесс: общесистемный аспект

—

—

4.

Система управления организацией

56

Тест

4.1.

Делегирование, ответственность и полномочия

—

—

4.2.

Принципы формирования структуры системы управления организацией

—

—

4.3.

Линейно-функциональная структура управления организацией

—

—

4.4.

Дивизиональные структуры управления организациями

—

—

4.5.

Проектная и матричная структуры управления

—

—

4.6.

Аппарат и технические средства управления

—

—

5.

Основы руководства трудовыми коллективами. Организационное поведение

24

Тест

5.1.

Методы руководства

—

—

5.2.

Диалектика объективного и субъективного начал организации

—

—

5.3.

Формы и факторы мотивации труда подчиненных

—

—

5.4.

Стили руководства

—

—

5.5.

Роль и функции руководителя

—

—

5.6.

Этика руководства

—

—

5.7.

Организационное поведение

—

—

5.8.

Модели организационного поведения

—

—

6.

Организационный конфликт. Конфликтность в организации

4

Тест

6.1.

Виды конфликтов

—

—

6.2.

Структура конфликта

—

—

6.3.

Действия руководителя по разрешению конфликтов

—

—

6.4.

Объективность возникновения конфликтов нововведений

—

—

6.5.

Этапы сопротивления работников нововведениям

—

—

6.6.

Типы психологических барьеров на пути нововведений

—

—

6.7.

Способы преодоления сопротивления нововведениям

—

—

6.8.

Роль лидеров изменений

—

—

7.

Коллектив организации и управление

8

Тест

7.1.

Этапы, условия и стимулы развития коллектива

—

—

7.2.

Пути преодоления трудностей, препятствующих эффективному развитию коллектива

—

—

7.3.

Показатели развития коллектива

—

—

7.4.

Микросоциальная среда организации, ее структура и роль в управлении

—

—

7.5.

Лидер неформальной группы

—

—

7.6.

Отношения неформального лидера и администратора

—

—

8.

Этика и психология деловых отношений. Деловое общение

16

Тест

8.1.

Структура и основные принципы этики деловых отношений

—

—

8.2.

Управленческая этика

—

—

8.3.

Этикетные требования к деловым отношениям

—

—

9.

Основные документы регламентирующие управленческую деятельность.

6

Тест

9.1.

Организационно-распорядительная документация в управленческой деятельности

—

—

9.2.

Информационно-справочная документация

—

—

9.3.

Снабженческо-сбытовая документация

—

—

9.4.

Документы по организации работы с персоналом предприятия

—

—

9.5.

Служебная переписка

—

—

10.

Индустрия развлечений. Понятие, цели, задачи и основные категории.

44

Тест

10.1.

Понятие индустрии развлечений

—

—

10.2.

Индустрия развлечений в мире и России. Основные направления и тенденции развития

—

—

10.3.

Классификация в индустрии развлечений

—

—

11.

Менеджмент в сфере отдыха и развлечений

24

Тест

11.1.

Основные задачи менеджмента сферы развлечения

—

—

11.2.

Эффективное управление менеджментом в развлекательной организации

—

—

11.3.

Механизмы управления персоналом в индустрии развлечений)

—

—

11.4.

Теоретические основы бизнес-планирования на предприятии в сфере развлечения и отдыха

—

—

Итоговая аттестация

8

Зачёт

ИТОГО

256

—